共享会话：建议、控制权与交接

建议（suggestion）人人可发——它会进入会话流，所有人看得到， 但不会改变执行方向。控制者可以参考、也可以不采纳。

指令（instruction）只有当前控制权持有者能发。 其他人发指令会被直接拒绝——这不是限制，是保护：两个人同时指挥，智能体只会听一个人的。

实践建议：日常协作 80% 用建议就够；只有要改方向时才需要拿控制权。

控制权像发言棒。并发申请时只有一个人成功，另一个人会看到「当前由谁持有」。 转移之后，旧持有者的指令会被明确拒绝——不存在两个都有效的时刻。

需要拿控制权的时机：要改执行方向、要审批关键操作、或者原控制者要离开。 想要别人让出控制权，发一条建议说清楚原因，比抢更有效。

交接转移的是控制权（谁决定方向），不重启也不中断执行——正在跑的任务继续跑。 摘要从真实执行历史自动生成（做到哪、决定了什么、下一步），接手的人不用翻完整记录。

对方可以接受或拒绝：接受则控制权原子转移；拒绝则原持有者继续——两边都不会悬空。

两人都要指挥？先到者持有；后来者会拿到持有者信息， 发一条建议说明你的方案更好，让持有者主动交接。

控制者离线了？租约到期后自动释放（默认 5 分钟）， 其他有控制能力的成员即可接管——任务不会悬死。

智能体做错了方向？先发建议；紧急情况任何参与者可发起暂停， 暂停后大家商量好再继续。